แรงผลักดันธุรกิจ

ความรู้พื้นฐานทางธุรกิจ

1. แนวคิดธุรกิจพื้นฐาน ธุรกิจเป็นกิจกรรมที่สร้างคุณค่าโดยการผลิตและจำหน่ายสินค้าหรือบริการให้กับผู้บริโภค เพื่อแสวงหากำไร การดำเนินธุรกิจต้องมีการวางแผนและจัดการที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดและลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

2. องค์ประกอบหลักของธุรกิจ

• การผลิต (Production): เป็นกระบวนการสร้างหรือแปรรูปสินค้า/บริการให้ตรงกับความต้องการของตลาด

• การตลาด (Marketing): เป็นการวางแผนและกลยุทธ์เพื่อให้สินค้าหรือบริการเป็นที่รู้จักในกลุ่มเป้าหมาย รวมถึงการกำหนดราคา  โปรโมชั่น  และการจัดจำหน่าย

• การเงิน (Finance): การจัดการเงินทุนขององค์กรเพื่อให้มีสภาพคล่องและเติบโตได้อย่างยั่งยืน รวมถึงการจัดทำงบประมาณ  การลงทุน  และการบริหารต้นทุน

• ทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources): การสรรหา พัฒนา และดูแลบุคลากรให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุขในองค์กร

• การจัดการ (Management): การวางแผน  การจัดองค์กร  การนำ  และการควบคุม เพื่อให้ธุรกิจดำเนินไปตามเป้าหมาย

3. การวิเคราะห์ธุรกิจ ประกอบด้วยการศึกษาความต้องการของตลาด  การวิเคราะห์คู่แข่ง  การวิจัยและพัฒนา (R&D)  และการวางแผนกลยุทธ์เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

ลักษณะการดำเนินงานขององค์การธุรกิจรูปแบบต่าง ๆ

1. ธุรกิจเจ้าของคนเดียว (Sole Proprietorship)

• ดำเนินงานโดยบุคคลเดียว มีอิสระในการตัดสินใจ

• รับผิดชอบทางการเงินแบบไม่จำกัด ทำให้ทรัพย์สินส่วนตัวอาจตกอยู่ในความเสี่ยงหากธุรกิจขาดทุน

2. ห้างหุ้นส่วน (Partnership)

• ดำเนินงานโดยบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป

• มีการแบ่งความรับผิดชอบและกำไรตามสัดส่วนที่ตกลงกัน

• ห้างหุ้นส่วนทั่วไปจะมีความรับผิดชอบทางการเงินแบบไม่จำกัด ส่วนห้างหุ้นส่วนจำกัด (Limited Partnership) ผู้ลงทุนจะรับผิดชอบตามมูลค่าที่ลงทุน

3. บริษัทจำกัด (Corporation)

• องค์กรธุรกิจที่มีความเป็นนิติบุคคลแยกจากเจ้าของ

• เจ้าของหรือผู้ถือหุ้นจะรับผิดชอบทางการเงินตามมูลค่าหุ้นที่ถืออยู่เท่านั้น

• ดำเนินการโดยคณะกรรมการบริหารและผู้จัดการมืออาชีพ